Il piano di decarbonizzazione di AKU: i nostri progetti per ridurre le emissioni

Plan dekarbonizacji AKU: nasze projekty na rzecz redukcji emisji

Nasze zobowiązanie w ramach inicjatywy Science Based Targets (SBTi) zakłada redukcję emisji Scope 1 i Scope 2 o 58,8% do 2034 roku w porównaniu z rokiem bazowym 2022.

Redukcja emisji gazów cieplarnianych wymaga przede wszystkim określenia, skąd pochodzą emisje i w jakich obszarach możemy podjąć skuteczne działania.

Dlatego proces dekarbonizacji AKU rozpoczyna się od corocznego pomiaru naszego śladu węglowego. Analiza emisji związanych z naszą działalnością, produktami i łańcuchem dostaw pozwala nam zidentyfikować najważniejsze źródła emisji i określić priorytety działań.

W 2025 roku obliczyliśmy ślad węglowy naszej firmy i przeanalizowaliśmy rozkład emisji w całym łańcuchu wartości. Wyniki pokazują, że około 5% emisji pochodzi ze Scope 1, 5% ze Scope 2, a około 90% ze Scope 3. W ramach Scope 3 surowce odpowiadają za około 61% emisji, natomiast transport upstream i downstream za około 29%.

Ta analiza pomogła nam zrozumieć, na czym powinniśmy skoncentrować nasze wysiłki. Pokazała również coś bardzo istotnego: dekarbonizacja AKU nie może ograniczać się wyłącznie do działań podejmowanych bezpośrednio w naszych zakładach.

Choć nasz cel SBTi obejmuje emisje Scope 1 i Scope 2, zdecydowaliśmy, że nasz plan dekarbonizacji musi uwzględniać również Scope 3, który odpowiada za zdecydowanie największą część naszych emisji.

Dlatego działamy jednocześnie w kilku obszarach: energii, z której korzystamy, materiałów wykorzystywanych do produkcji naszego obuwia, łańcucha dostaw oraz transportu.

1. Produkcja energii odnawialnej w naszym zakładzie produkcyjnym w Montebellunie

Jednym z pierwszych obszarów naszych działań jest energia elektryczna wykorzystywana w naszych zakładach.

W 2025 roku zakończyliśmy instalację systemu fotowoltaicznego w zakładzie produkcyjnym w Montebellunie. Szacuje się, że pozwoli on ograniczyć emisje o około 136 923 kg CO₂e rocznie.

Projekt w Montebellunie jest pierwszym krokiem. Obecnie analizujemy również techniczną możliwość instalacji systemu fotowoltaicznego w naszym zakładzie produkcyjnym w Rumunii. Naszym celem jest stopniowe zwiększanie ilości energii odnawialnej produkowanej bezpośrednio w naszych zakładach.

2. Zrozumienie, gdzie zużywamy energię i gdzie możemy ograniczyć jej zużycie

Produkcja energii odnawialnej to tylko część rozwiązania. Drugą jest ograniczenie ilości energii potrzebnej do wykonywania tych samych działań.

Dlatego w 2025 roku przeprowadziliśmy analizę energetyczną w naszym zakładzie produkcyjnym w Montebellunie, aby zbadać główne obszary zużycia energii i zidentyfikować możliwości poprawy efektywności maszyn oraz procesów produkcyjnych.

W 2026 roku, na podstawie wyników analizy, planujemy opracować plan działań i rozpocząć wdrażanie pierwszych rozwiązań zwiększających efektywność energetyczną.

3. Redukcja śladu węglowego obuwia poprzez projektowanie

Jeśli surowce odpowiadają za około 61% emisji Scope 3 AKU, oczywiste jest, że istotna część procesu dekarbonizacji musi dotyczyć samego obuwia.

W ramach podejścia Design to Reduce wykorzystujemy ślad węglowy produktu (Product Carbon Footprint, PCF) do porównywania materiałów i rozwiązań projektowych oraz wspierania decyzji już na najwcześniejszych etapach rozwoju produktu.

Wspólnie z naszymi dostawcami, tam gdzie jest to technicznie możliwe, poszukujemy alternatyw dla materiałów pierwotnych, takich jak materiały pochodzące z recyklingu lub materiały pochodzenia biologicznego, zachowując niezmienione wymagania dotyczące parametrów użytkowych, jakości i trwałości obuwia.

Design to Reduce obejmuje również ilość wykorzystywanego materiału: optymalizacja projektowania i procesu krojenia pozwala ograniczyć ścinki i odpady produkcyjne oraz, tam gdzie to możliwe, zwiększyć możliwość ich recyklingu.

4. Redukcja śladu węglowego również poprzez wybór dostawców

Ślad węglowy obuwia zależy nie tylko od wybranych materiałów, ale również od sposobu, w jaki są one produkowane.

Dlatego działania w ramach naszego łańcucha dostaw stanowią istotną część procesu dekarbonizacji.

Każdego roku monitorujemy ilość energii odnawialnej wykorzystywanej przez naszych dostawców w ich zakładach produkcyjnych. W 2025 roku 13 europejskich dostawców oraz jeden dostawca z Wietnamu zadeklarowali korzystanie w 100% z energii elektrycznej pochodzącej ze źródeł odnawialnych.

Informacje te pozwalają nam uzyskać dokładniejszy obraz naszego łańcucha dostaw oraz lepiej ukierunkować zarówno dialog z dostawcami, jak i nasze decyzje dotyczące zaopatrzenia. Transformacja energetyczna ich zakładów może przyczynić się do ograniczenia emisji związanych z produkcją materiałów, a w konsekwencji do zmniejszenia śladu węglowego produktów AKU.

5. Wybór transportu o niższej emisji

Transport upstream i downstream odpowiada za około 29% emisji Scope 3 AKU. Ograniczenie tej wartości oznacza więc podjęcie działań w jednym z głównych obszarów emisji związanych z naszą działalnością.

Gdy pozwalają na to terminy produkcji i dostaw, preferujemy transport morski zamiast lotniczego, ponieważ generuje on znacznie niższe emisje w przeliczeniu na jednostkę przewożonego towaru.

Nie zawsze jednak możliwe jest całkowite wyeliminowanie transportu lotniczego. Terminy produkcji, dostępność produktów i wymagania logistyczne mogą sprawić, że jego wykorzystanie będzie konieczne. Dlatego współpracujemy z naszymi dostawcami usług logistycznych nad wdrażaniem paliw o niższej intensywności emisyjnej tam, gdzie są one dostępne i możliwe do zastosowania z technicznego punktu widzenia.

Plan, który stale się rozwija

Opisane projekty to tylko niektóre z działań wchodzących w skład planu dekarbonizacji AKU. Plan obejmuje nie tylko inicjatywy bezpośrednio ukierunkowane na redukcję emisji gazów cieplarnianych, ale także działania zwiększające świadomość i zaangażowanie pracowników, dostawców oraz klientów. Transformacja w kierunku gospodarki niskoemisyjnej wymaga bowiem zaangażowania nas wszystkich.

Jako firma AKU zdecydowała się również w ten sposób włączyć w działania na rzecz przeciwdziałania zmianom klimatu: wyznaczając konkretny cel, opracowując plan jego realizacji i monitorując jego skuteczność w czasie.